
Kostenbesparende strategie
Het bedrijf werkt al geruime tijd aan het verlagen van de bezorgkosten. Eén benadering is het verhogen van het aandeel dat door handelaren wordt betaald via de cofinanciering van het loyaliteitsprogramma.
Allegro gaat geen volumeverplichtingen aan in het kader van de nieuwe deal, waardoor het flexibel is bij het opbouwen van zijn logistieke activiteiten. De samenwerking loopt bijna zes jaar.
Eigen netwerk opbouwen
DPD sluit zich aan bij de bestaande bezorgpartners van Allegro. Het platform lanceerde eerst zijn bezorgprogramma met Orlen en voegde vervolgens DHL toe.
Het doel is om de volledige verantwoordelijkheid te nemen voor leveringen in plaats van alleen te vertrouwen op externe koeriers. Hierdoor krijgt Allegro meer grip op levertijden en kosten.
Levering opties
Volgens de overeenkomst zal DPD de leveringen aan zijn netwerk van geautomatiseerde pakketautomaten en traditionele ophaallocaties afhandelen. Klanten kunnen pakketten ook direct thuis ontvangen.
Het uitgebreide netwerk speelt in op verschillende klantvoorkeuren en helpt mislukte bezorgpogingen te voorkomen die de kosten verhogen.
Impact op de markt
De e-commercesector in Polen is snel gegroeid, waardoor de logistieke infrastructuur onder druk komt te staan. Allegro’s investering in leveringsmogelijkheden weerspiegelt de competitieve behoefte om de servicekwaliteit te beheersen en tegelijkertijd de kosten te beheersen.
De strategie weerspiegelt trends in de Europese e-commerce, waar platforms meer onafhankelijke logistieke operaties opbouwen.
Gebaseerd op Reuters